安倍首相が、公立小中学校や
特別支援学校を3月2日から
春休みが明けるまで臨時休校に
するよう要請したとの報道が
なされていました。
元教員だったこともあり、
臨時休校に伴う教育現場の
混乱を思うと、胸が痛みます。
コロナウイルスは、
いつ終息するのでしょうか？
先が読めないということは
とても不安なことです。
そんな中で、感染者や濃厚接触者
に対して「誹謗中傷」だけは、
してはいけないと思います。
さて、昨日は、ある経営者の
方とお会いしました。
「自分のお店で感染者が出たら、
倒産は間違いないです。
臨時休業になることで
・収入が途絶える
・お客様が離れる
・風評被害がでる
そうなると、間違いなく負債を
抱えて倒産することになります。
場合によっては、破産宣告を
しなければならない状況に
追い込まれることも・・・。
同業者はみんな、この
心配を抱えています。」
というお話でした。
この様に、コロナウイルスの
感染は、ビジネスにも多大な
悪影響を与えています。
中国からの訪日客が激減したこと
により、インバウンド需要が
まったく期待できなくなりました。
それに伴い、初となる
経営破綻も発生しました。
そこは観光旅館で、日本人客では
なく、中国の団体客をターゲット
にしていました。
ですから、
今年１月の中国の団体旅行の
渡航禁止以降、経営が悪化し、
先行きの見通しが立たなくなって、
事業継続を断念したそうです。
このような「ビジネスモデル」を
採用している旅館やホテル、
飲食店や小売業、サービス業などは、
不安で眠れないのではないでしょうか？
この状況が長引けば、資金繰りが
苦しいところから破綻していくでしょう。
完全に「ビジネスモデル」が
崩壊したわけです。
「ビジネスモデル」とは？
4つの柱から構成されています。
① 顧客は誰か？
② 何の価値を提供するのか？
③ どのようにその価値を提供するのか？
④ なぜそれが利益を生み出すのか？
この「ビジネスモデル」は、
常に検証していくことが大切です。
詳しくは、「Executive起業塾」
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